企业产品全生命周期管理规划(PLM)

关键字:企业产品全生命周期管理规划(PLM)  发布时间:2014-2-20
所属领域:产品创新数字化 所属行业:机械  外部链接:点击查看

今的商业环境由全球化的团队、更复杂的产品和新兴市场中新的客户要求组成。这些挑战阻碍着成功的产品开发以及高效的制造和服务,最终影响到产品上市时间和利润。在这种环境下,那些采用产品全生命周期管理(PLM) 的公司不仅能生存下来,而且能发展壮大。

PLM是企业成功进行产品开发的驱动因素,也是给企业带来业务价值的重要因素。PLM 帮助产品制造商管理复杂、跨职能的流程,打通市场-研发-工艺-制造-客户服务的全流程,协调分布式团队的工作,提升与分包商、供应商协同设计生产能力,以一致和高效地创造出尽可能最好的产品和服务。

那么企业如何实施产品全生命周期管理战略呢?典道作为产品全生命周期管理解决方案提供商将给您帮助。

典道依托在国防、工业装备、航空、航天、电子和高科技、汽车行业多年来实施PLM咨询和实施服务的成功经验,形成了从PLM价值识别、PLM价值规划、PLM体系设计、业务流程优化、PLM应用方案、PLM应用开发、PLM应用部署、PLM推广应用到PLM生产运维支持的以客户价值为中心的PLM咨询和实施服务整体解决方案。

针对产品全生命周期管理(PLM),典道强调的是“以客户需求为导向的业务流程创新,以业务流程为驱动的系统应用集成”。典道从企业发展战略角度,以研发过程管理为核心,分别向前端的需求及规划管理,向后端的工艺制造及客户服务管理,向内部研发业务管理,向外部的企业协同进行应用延伸,以此进行企业PLM的应用策略和实施规划。按照企业的总体规划,典道不管是在PLM的哪个环节,都能为您提供成熟的业务解决方案和技术解决方案。  


 

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